1月14日，雙良節(jié)能2020年度總結(jié)表彰大會(huì)隆重召開(kāi)，在疫情防控再度收緊的情況下，會(huì)場(chǎng)實(shí)施了嚴(yán)格的防控措施。過(guò)去的一年里，中美貿(mào)易摩擦升級(jí)，新冠疫情蔓延全球，在集團(tuán)董事局和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工圍繞年度經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，深刻認(rèn)知錯(cuò)綜環(huán)境帶來(lái)的新矛盾新挑戰(zhàn)，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，在全體同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作圓滿完成了年度制定目標(biāo)。
2020年度工作回顧
冷卻公司總經(jīng)理劉國(guó)銀主持大會(huì)
雙良節(jié)能總經(jīng)理劉振宇作2020年度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告
2020年是全員戮力同心共戰(zhàn)時(shí)艱的一年，在董事長(zhǎng)“不忘初心，開(kāi)拓創(chuàng)新，在不確定的環(huán)境中做確定的自己”戰(zhàn)略思想指引下；在總裁“行者無(wú)疆、打牢穩(wěn)的基礎(chǔ)，五力協(xié)同追夢(mèng)新時(shí)代；勇者不懼、邁實(shí)進(jìn)的步伐，六面潛行開(kāi)創(chuàng)新未來(lái)”戰(zhàn)略方針指導(dǎo)下，面對(duì)疫情之下世界經(jīng)濟(jì)整體下行的趨勢(shì)、中美貿(mào)易摩擦不斷升級(jí)等諸多困難和錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營(yíng)壓力，全體員工團(tuán)結(jié)一致、銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作邁上了新臺(tái)階，行業(yè)地位進(jìn)一步鞏固。
溴冷機(jī)產(chǎn)業(yè)——逆勢(shì)而上訂單同比大增
面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，積極克服市場(chǎng)環(huán)境的不利因素，圍繞中央空調(diào)市場(chǎng)、供熱市場(chǎng)、石化市場(chǎng)、煤化市場(chǎng)、生化市場(chǎng)、循環(huán)水市場(chǎng)六大行業(yè)，以供熱市場(chǎng)為內(nèi)銷(xiāo)最重要主營(yíng)市場(chǎng)方向，以余熱利用為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主線。業(yè)績(jī)較去年大幅增長(zhǎng)，連續(xù)中標(biāo)多個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目，為清潔供熱市場(chǎng)開(kāi)展樹(shù)立了應(yīng)用典范。
*2020年度J型直燃型溴化鋰吸收式冷（溫）水機(jī)組、焦化低溫?zé)崴蜋C(jī)組、蒸汽雙效低溫冷水機(jī)組、蒸汽雙效熱泵機(jī)組和燃?xì)庠鰺嵝弯寤嚀Q熱機(jī)組五項(xiàng)新產(chǎn)品順利通過(guò)外部鑒定，綜合技術(shù)指標(biāo)均處于國(guó)際領(lǐng)先水平；
*雙良中央空調(diào)節(jié)能管理系統(tǒng)（SL6000）被授予“綠色建筑節(jié)能推薦產(chǎn)品”證書(shū)；
*憑借“石家莊第一人民醫(yī)院”項(xiàng)目連續(xù)7年獲得中國(guó)分布式能源優(yōu)秀項(xiàng)目特等獎(jiǎng)。
冷卻系統(tǒng)業(yè)務(wù)——突破壓力業(yè)績(jī)勇創(chuàng)新高
充分發(fā)揮現(xiàn)有鋼塔的技術(shù)領(lǐng)先和業(yè)績(jī)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定發(fā)展火電、余熱發(fā)電、煤化工、循環(huán)水市場(chǎng)，總包聯(lián)合深入挖潛EPC項(xiàng)目市場(chǎng)；循環(huán)水、消霧新市場(chǎng)訂單可喜；成功開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，2020年度訂單創(chuàng)歷史新高。
*循環(huán)水冷卻實(shí)現(xiàn)了全流通要求開(kāi)式消霧塔的降本設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)零的突破；
*完成了凝汽器塔外垂直布置自然通風(fēng)直接空冷的設(shè)計(jì)及防風(fēng)、防凍研究等技術(shù)儲(chǔ)備工作；
*完成了防腐換熱器設(shè)計(jì)工作；
*主編完成鋼結(jié)構(gòu)間接空冷產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)間接空冷塔技術(shù)規(guī)范》并發(fā)布實(shí)施；
* “世界級(jí)智能化大型鋼結(jié)構(gòu)間接空冷系統(tǒng)”成功獲得“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)項(xiàng)目獎(jiǎng)”和制造業(yè)“單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品”兩項(xiàng)國(guó)家大獎(jiǎng)。
▲ 榮獲第六屆中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)
換熱器產(chǎn)業(yè)——實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變開(kāi)辟行業(yè)新領(lǐng)域
*立足傳統(tǒng)大型空分換熱器市場(chǎng)，持續(xù)關(guān)注老客戶節(jié)能改造和設(shè)備更換需求，開(kāi)辟傳統(tǒng)空分以外的應(yīng)用新領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)從原有換熱器設(shè)備供應(yīng)商向系統(tǒng)集成供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變；
*完成了燃?xì)庑推飨到y(tǒng)以及雙管式安全性換熱器產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；
*雙管式安全性換熱器已完成性能測(cè)試；
*開(kāi)發(fā)了內(nèi)孔深孔焊工藝，提效降耗明顯。
▲ 獲頒西門(mén)子能源產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量獎(jiǎng)
國(guó)際業(yè)務(wù)拓展——轉(zhuǎn)變思維拓展新渠道
面對(duì)全球疫情，及時(shí)轉(zhuǎn)變思維，積極拓展利用各種線上營(yíng)銷(xiāo)渠道，保障老市場(chǎng)的深耕、新渠道的開(kāi)發(fā)和服務(wù)能力的提升，成功中標(biāo)中東地區(qū)、歐洲、東南亞等多個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)及全球知名集團(tuán)企業(yè)項(xiàng)目，確保海外業(yè)務(wù)長(zhǎng)足發(fā)展。
服務(wù)型業(yè)務(wù)——夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)提升滿意度
以服務(wù)信息化升級(jí)為平臺(tái)，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研合作渠道，夯實(shí)常規(guī)服務(wù)基礎(chǔ)，提升系統(tǒng)服務(wù)能力，全面提升客戶滿意度。與多家設(shè)計(jì)院、能效中心、大專院校合作，協(xié)力市場(chǎng)拓展，上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)一號(hào)能源中心及商業(yè)街設(shè)備設(shè)施智慧運(yùn)維項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了單體服務(wù)業(yè)務(wù)金額歷史之最。
工程業(yè)務(wù)——精耕細(xì)作深入挖潛拓業(yè)務(wù)
*精耕細(xì)作、深入挖潛，為客戶提供全方位的系統(tǒng)解決方案，主抓行業(yè)市場(chǎng)和區(qū)域市場(chǎng)兩條主線開(kāi)展工作，其中貴州茅臺(tái)一、二期項(xiàng)目使用創(chuàng)新工藝對(duì)江河水進(jìn)行制冷回用，綜合節(jié)水率達(dá)到90%以上；
*開(kāi)發(fā)了乙二醇行業(yè)的能源平衡及熱耦合系統(tǒng)，正在進(jìn)行市場(chǎng)推廣。
▲ 茅臺(tái)酒制酒車(chē)間冷卻水循環(huán)利用環(huán)保提升改造項(xiàng)目
新能源裝備業(yè)務(wù)——穩(wěn)扎穩(wěn)打引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
*多晶硅還原爐方面，為客戶量身打造業(yè)內(nèi)首臺(tái)60對(duì)棒還原爐；
*完成了SL1000-Ⅱ還原爐研發(fā)工作；
*液冷服務(wù)器CDM模塊方面，攜手知名服務(wù)器公司，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)750KW級(jí)CDM模塊制造技術(shù)的空白；
*VOCS研發(fā)方面，完成PVC手套行業(yè)廢氣處理工藝及新型吸收劑的研發(fā)工作，已申請(qǐng)發(fā)明專利。
智慧能源——有效整合資源開(kāi)拓新發(fā)展
*激活存量客戶資源，多維度、多渠道、多層級(jí)尋求戰(zhàn)略伙伴合力開(kāi)拓新市場(chǎng)；
*構(gòu)建生態(tài)合作，與科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)和專業(yè)技術(shù)公司等開(kāi)展合作，通過(guò)合作共贏推動(dòng)綜合能源業(yè)務(wù)發(fā)展；
*開(kāi)發(fā)了“數(shù)字化高效機(jī)房”工藝包，數(shù)字化手段結(jié)合高效機(jī)房真正實(shí)現(xiàn)運(yùn)行高效，實(shí)現(xiàn)機(jī)房全年運(yùn)行能效超5.0；
*開(kāi)發(fā)了“空調(diào)系統(tǒng)及主要設(shè)備能效評(píng)價(jià)手冊(cè)”，實(shí)現(xiàn)能效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化，有效支撐智慧能源業(yè)務(wù)發(fā)展。
混沌能源——拓新品與智能同頻共振
*在工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域完成了茅臺(tái)酒業(yè)、省能效監(jiān)測(cè)、智慧空冷二期等市場(chǎng)開(kāi)發(fā)；
*在公建領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了姚橋煤礦、太倉(cāng)第一人民醫(yī)院等客戶拓展；
*完成了數(shù)據(jù)中臺(tái)的迭代升級(jí)工作，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)管理；
*完成了能效云平臺(tái)的迭代升級(jí)工作，實(shí)現(xiàn)供能側(cè)到用能側(cè)一站式、全鏈路、多維度算法監(jiān)控的設(shè)計(jì)目標(biāo)。
研究院——?jiǎng)?chuàng)新研究開(kāi)發(fā)收獲豐碩
綜合調(diào)研行業(yè)政策、技術(shù)類型、市場(chǎng)狀況，在儲(chǔ)熱技術(shù)、節(jié)能技術(shù)、清潔能源供熱技術(shù)等方向進(jìn)行了研發(fā)布局，其中結(jié)題項(xiàng)目3個(gè)，在研項(xiàng)目6個(gè)，部分項(xiàng)目正在實(shí)施國(guó)際專利布局。
2021年主要工作部署
2021年是十四五規(guī)劃的開(kāi)局之年，在新的發(fā)展階段，要在集團(tuán) “堅(jiān)定信心、負(fù)有耐心，趨勢(shì)中做好當(dāng)下；筑牢基石、再創(chuàng)佳績(jī)，進(jìn)化中定義未來(lái)”的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，著力做好以下幾方面工作：
一、數(shù)字化建設(shè)方面
完善大數(shù)據(jù)云平臺(tái)的邏輯分析功能
ERP企業(yè)管理系統(tǒng)全覆蓋
數(shù)字管理看板全覆蓋
二、精細(xì)化管理方面
成立由各業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)的精細(xì)化管理建設(shè)推進(jìn)管理小組
全面開(kāi)展精細(xì)化對(duì)標(biāo)工作
以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，提高管理水平
借鑒阿米巴核算體系，推進(jìn)精益班組建設(shè)
三、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面
溴冷機(jī)產(chǎn)業(yè)
【內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)】
①搶抓中央空調(diào)產(chǎn)品市場(chǎng)應(yīng)用商機(jī)；
②擴(kuò)大工業(yè)工藝制冷/余熱利用成熟市場(chǎng)應(yīng)用空間；
③緊抓供熱市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，力推大溫差和煙氣余熱系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)；
④重點(diǎn)拓展石化、煤化、生化、工業(yè)循環(huán)水等行業(yè)領(lǐng)域余熱應(yīng)用新場(chǎng)景。
【外銷(xiāo)市場(chǎng)】
營(yíng)、銷(xiāo)、服遠(yuǎn)程線上工作常態(tài)化體系建設(shè)，加強(qiáng)大客戶的維護(hù)與深耕，保障重點(diǎn)大項(xiàng)目的成功率。
冷卻系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
基于現(xiàn)有行業(yè)地位及獲得的榮譽(yù)，充分利用現(xiàn)有技術(shù)領(lǐng)先和業(yè)績(jī)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)間冷鋼塔、直冷、循環(huán)水等常規(guī)產(chǎn)品訂單的本質(zhì)增長(zhǎng)；積極推動(dòng)新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)，完成技術(shù)儲(chǔ)備、建立示范項(xiàng)目，尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
換熱器產(chǎn)業(yè)
在持續(xù)深耕傳統(tǒng)大型空分的基礎(chǔ)上， 主動(dòng)開(kāi)發(fā)空分行業(yè)換熱器節(jié)能改造、老設(shè)備更換市場(chǎng)，同時(shí)積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，全面推廣燃?xì)庑推鳎踩珦Q熱器等新產(chǎn)品，積極拓展業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)源。
國(guó)際業(yè)務(wù)
抓住疫情后各國(guó)刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的宏觀政策及投資釋放，溴冷機(jī)的出口訂單力爭(zhēng)恢復(fù)或者超過(guò)往年的情況。提前部署營(yíng)、銷(xiāo)、服務(wù)線上工作常態(tài)化體系建設(shè)，通過(guò)以客戶為中心的服務(wù)保障項(xiàng)目的成功率，同時(shí)積極拓展海外EPC業(yè)務(wù)，加速節(jié)能/節(jié)水工藝包的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用，全面拓展海外多元化市場(chǎng)。
服務(wù)型業(yè)務(wù)
以信息化平臺(tái)為基礎(chǔ)，夯實(shí)服務(wù)能力，提升客戶滿意度；深度挖掘存量客戶價(jià)值，營(yíng)建戰(zhàn)略關(guān)系。
工程業(yè)務(wù)
推廣應(yīng)用，坐穩(wěn)傳統(tǒng)市場(chǎng)；挖掘新工藝新應(yīng)用，搶占新市場(chǎng)。
智慧能源業(yè)務(wù)
要依托現(xiàn)有資源和能力，完善銷(xiāo)售隊(duì)伍與技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，完善技術(shù)、市場(chǎng)、運(yùn)維多維度的激勵(lì)機(jī)制和溝通機(jī)制；要輕重并舉搭建技術(shù)生態(tài)圈，重點(diǎn)以智慧運(yùn)維、數(shù)字化平臺(tái)等輕量化方式及客戶實(shí)際痛點(diǎn)快速切入存量公建及工業(yè)建筑市場(chǎng)；要快速打造區(qū)域、行業(yè)、城市、大客戶等不同層級(jí)、不同維度的示范項(xiàng)目，為規(guī)模發(fā)展做鋪墊。
新能源裝備業(yè)務(wù)
保持與客戶的良好互動(dòng)，確保多晶硅市場(chǎng)占有率，拓展新項(xiàng)目，確保新增訂單份額；加強(qiáng)對(duì)熱管市場(chǎng)的拓展；做好VOCs重點(diǎn)行業(yè)市場(chǎng)的項(xiàng)目簽約率，形成利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
四、智能制造方面
樹(shù)立跨界性、突破性的思維，2021年，溴冷機(jī)新總裝車(chē)間的建設(shè)要以原DFM生產(chǎn)理念為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新的思維、前瞻性思考，學(xué)習(xí)新方法、吸收新技術(shù)、全局性謀劃，整體性規(guī)劃新建總裝線，體現(xiàn)綠色化、智能化、先進(jìn)性為項(xiàng)目總體目標(biāo)，大大提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力和交付能力。
五、市值管理方面
最大限度地表達(dá)經(jīng)營(yíng)價(jià)值，塑造資本市場(chǎng)的形象和價(jià)值。公司在深耕主業(yè)的同時(shí)，也積極充分與資本市場(chǎng)投資人溝通，清晰地表達(dá)公司的戰(zhàn)略定位和持續(xù)成長(zhǎng)的商業(yè)模式。
頒發(fā)任命 表彰先進(jìn)
雙良節(jié)能副總經(jīng)理、低碳產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)吳剛宣讀2020年度表彰決定
雙良集團(tuán)十佳員工（王穎華、牛海燕、林孝成、劉瑞麒）
杰出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)（劉春雨、余喆）
先進(jìn)集體代表
優(yōu)秀員工
雙良節(jié)能溴冷機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理譚建剛宣讀2020年度干部聘任決定
頒發(fā)聘書(shū)
有這么一群人，用青春和熱情在崗位上發(fā)揮著光芒，在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡，優(yōu)異的成績(jī)離不開(kāi)辛勤的付出，也希望這種精神能傳遞到每一個(gè)雙良人！
繆文彬董事長(zhǎng)作重要指示
繆文彬董事長(zhǎng)首先對(duì)付出辛勤勞動(dòng)的全體員工表示最衷心的感謝和最崇高的敬意！他深情回顧了十三五期間雙良節(jié)能發(fā)展的堅(jiān)實(shí)足跡，指出，十四五期間，雙良節(jié)能在實(shí)施數(shù)字化戰(zhàn)略的總體布局下，深耕綠色節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，向高端化、智能化、服務(wù)化的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)型，激活存量、做優(yōu)增量。在目標(biāo)落實(shí)上下功夫，圍繞“健康、穩(wěn)定、可持續(xù)”發(fā)展，做到“三優(yōu)三強(qiáng)”：業(yè)績(jī)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市值管理優(yōu)化、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新能力強(qiáng)化、風(fēng)控能力強(qiáng)化、可持續(xù)能力強(qiáng)化。并提出了以下要求：
一是求實(shí)效，做好戰(zhàn)略目標(biāo)分解落地
針對(duì)“三優(yōu)三強(qiáng)”要求，圍繞“持續(xù)有效增長(zhǎng)”，一要弄懂吃透。二要制定方案，要制定清晰的“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)整體規(guī)劃和落地方案。三要目標(biāo)分解，把目標(biāo)進(jìn)行層層分解、逐級(jí)傳導(dǎo)。四要狠抓落實(shí)，要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，正確處理局部利益和全局利益、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。
二是找突破，釋放新的有效增長(zhǎng)點(diǎn)
一是新技術(shù)引領(lǐng)：加大科研投入，敢于挑戰(zhàn)、勇于試錯(cuò)，以打造高效創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為依托，實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)孵化共同發(fā)展。二是新模式引領(lǐng)：未來(lái)的價(jià)值創(chuàng)造來(lái)源是以技術(shù)創(chuàng)新和客戶需求雙輪驅(qū)動(dòng)的。
三是爭(zhēng)一流，做數(shù)字化戰(zhàn)略的引領(lǐng)者
全面推進(jìn)實(shí)施數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理升級(jí)、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)升級(jí)、數(shù)字化商業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)整體數(shù)字化目標(biāo)，從經(jīng)營(yíng)管理到商業(yè)模式，到智能工廠建設(shè)，在深化推進(jìn)和落實(shí)中，塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造一流領(lǐng)軍企業(yè)。
四是強(qiáng)隊(duì)伍，激發(fā)核心團(tuán)隊(duì)內(nèi)驅(qū)力
傳承雙良文化和艱苦奮斗的基因，要有“三高四感”?！叭摺笔牵焊吣繕?biāo)、高效率、高回報(bào)?！八母小笔牵菏姑小s譽(yù)感、饑餓感、危機(jī)感。
艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。立足新起點(diǎn)，雙良人，以蓬勃之姿，昂揚(yáng)之貌，揚(yáng)鞭奮蹄，踏上新征程！
English
